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用戶介紹

研發中心 副總經理 | 武漢虹信通信技術有限責任公司，通訊設備研發、制造領域（華為、酷派、烽火），8年工作經驗，做過基層工程師，當過副總經理，對通訊設備的研發、制造，有很強的業務能力、管理經驗。2014年開始3年多的互聯網領域創業，具備了互聯網的商業思維，掌握軟件開發（APP、微信公眾號）的經驗。堅信各個行業的智能化是未來的方向。目前有一個針對電影院的智能硬件項目，需要招募有影院人脈的市場合伙人，需要招募有資深智能硬件開發經驗的工程師合伙人。，目前有一個針對電影院的智能硬件項目，需要招募有影院人脈的市場合伙人，需要招募有資深智能硬件開發經驗的工程師合伙人。

工作經歷

• 武漢虹信通信技術有限責任公司 （2012 - 2014）

  研發中心 副總經理
  職責：1、負責組織各事業部的產品與技術立項工作，對已立項的開發項目進行費用、進度、質量的管控；定期發布項目月報，針對項目異常問題，組織事業部制定糾偏措施，并跟蹤落實； 2、籌劃公司級IPD（集成產品開發）、MM（市場管理）、OR（需求管理）流程再造項目，收集對標資料，聯系第三方咨詢公司，組織公司級的培訓，積極引導公司實現“以市場為導向”的轉型； 3、負責部門的人力與業務規劃、員工考核、能力建設，定期組織業務流程、業務技能的培訓，針對項目管理的實際問題，組織案例的研討，鍛煉員工解決實際問題的能力。
• 宇龍計算機通信科技有限公司 （2011 - 2012）

  企業管理部 流程管理主管
  職責：1、主導公司的流程變革項目GTM（新產品上市），組建跨10個部門的團隊，對新產品上市前的營銷活動現狀及業務痛點進行調研，對標業界先進的業務模式，梳理出L1～L3流程框架，3、4級流程文件和一套完整的運作機制；參與公司的其它流程變革項目； 2、參與公司大型組織架構調整的項目，主導產品與Marketing體系的流程切換工作，根據新的組織職責及角色定義，對100多條流程進行重新梳理與優化，保證了流程的平滑切換和業務的正常運營； 3、對接產品與Marketing體系的流程管理工作，通過流程推行、內控、績效、稽核、改善等一系列的方式，不斷提升流程的運行效率，降低公司的運行成本。
• 華為技術有限公司 （2006 - 2011）

  新產品導入部 中試工程師
  職責：1、作為產品線PDT團隊的核心成員制造代表，制定新產品的制造策略，參與IPD的關鍵評審點，組織供應鏈各部門進行產品DFM評估； 2、組織制造領域團隊對業界領先的產品進行競品分析，將成果推行，不斷提升制造工藝水平，提升制造效率，降低制造成本； 3、組建產品試制組，安排產品試制，協調資源，保障項目進度（成功導入某款3G基站天線，直通率逐步提升至90%以上，累計發貨超過30萬面）； 4、試制組工程師、試制員、技術員工作安排及考評，團隊能力培養，組織氛圍建設； 5、流程優化，主導NPI導入、DFM評估等流程在制造領域內推廣、優化； 6、項目進度、質量、成本控制，作為CCB制造領域代表進行產品EC變更控制； 7、參與制造領域降成本工作，產能擴建工作，效率提升工作； 8、主導基站天線的OEM外包工作（負責過多款3G天線外包富士康），增加柔性產能，端到端降低制造成本，縮短交付周期。

教育經歷

• 武漢大學 （2002 - 2006）

  學士
  專業：自動化