玩具租賃2.0，現(xiàn)尋找創(chuàng)始人

其他·產(chǎn)品構(gòu)思 ·北京 2020-05-26 1377

劉總

合伙需求:

正在找「產(chǎn)品合伙人」：2021年新教育，玩具租賃。現(xiàn)找創(chuàng)始人

項(xiàng)目主介紹

自我介紹：只有創(chuàng)新才有市場(chǎng) 投資經(jīng)歷/偏好：尚無我可以擔(dān)任產(chǎn)品合伙人: 無奈一段躁動(dòng)不安的思維，囚禁在不見天日的軀體里。 idea一次又一次的出現(xiàn)，其不能做出來那是多么的...。

TMT 消費(fèi)升級(jí) 玩具租賃2.0 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人創(chuàng)新模式

工作經(jīng)歷

行業(yè)創(chuàng)新
（2016 - 至今）創(chuàng)始人

項(xiàng)目介紹

傳統(tǒng)的玩具租賃，兩模式線上和線下，由于客戶認(rèn)可度低線下，客流量低只有做線上。線上又有物流的成本定價(jià)不能低。低端玩具由于受價(jià)格的限制不能選擇只能選一些品牌類玩具。品牌的價(jià)值在哪？一質(zhì)量二品牌效應(yīng)。由于做的是租賃，玩具被一次次使用質(zhì)量是無法被保證的。品牌帶給人們的是榮譽(yù)（我孩子用的是名牌），而玩具租賃帶給人們的是廉價(jià)經(jīng)濟(jì)，這兩者恰恰相反。 2用戶用戶人群首先一部分人接受一部分不接受租賃這樣就損失了一部分客戶，接受的人又要考慮自己的孩子是不是小孩子會(huì)不會(huì)把玩具弄壞這樣又損失了一部分客戶。到最后這些客戶經(jīng)過上面兩種情況篩選還由于我們的原因只能選擇大件的玩具還是損失了一部分客戶。綜合一上問題設(shè)計(jì)出了全新的玩具租賃模式