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拿高人生-一站式教育服務平臺

教育·平臺 廣東·深圳 2022-01-03 90

合伙需求:

  • 「產品合伙人」
  • 「運營合伙人」
  • 「技術合伙人」
  • 「市場合伙人」

項目主介紹

自我介紹:專注于教育領域的互聯網公司,O2O教育一站式平臺,我們歡迎做實事,傳播正能量,有激情的伙伴。 投資經歷/偏好:尚無 我在找市場合伙人: 國內除房地產第二大單一市場,用戶認可度很高的教育O2O項目,接近1的程度,需要一個市場bd合伙人。 公司:深圳市馬喜教育科技有限公司 工作地點:深圳市南山區 待遇:基礎底薪+激勵股份+分紅 要求: 理科好、正直、善良,有三年以上市場BD管理工作經驗。 如引薦,給予5000元現金紅包。

教育 教育綜合服務 教育科技 一站式服務 正能量傳播 互聯網產品 股權激勵 推薦獎勵 教育O2O 運營合伙人 深圳市馬喜教育科技有限公司 技術合伙人 馬喜教育 市場BD 合伙人 教育科技、在線教育、創業公司 創始人 教育行業 創業者

工作經歷

  • 深圳市馬喜教育科技有限公司
    (2019 - 2021) 創始人
    職責:“馬喜”是專注于教育領域的互聯網公司,O2O教育一站式平臺,我們歡迎做實事,傳播正能量,有激情的小伙伴,希望通過我們的努力,為社會創造價值,為我們的同事創造更好的收入與生活。2019年,我們組建自己的技術團隊和市場團隊,用來測試市場,從結果來看,第1年要虧損500~600萬左右;第2年,不做進一步市場拓展的前提下,紙面利潤大概在1,500萬+。產品正式推出后,國內一家知名的互聯網企業,一定會進行跟進模仿,我們也做了大量的準備工作,應對可能的抄襲與競爭,競爭在我們看來從來不是壞事,我們雖然是一家互聯網初創公司,既然站到了賽場,就要與國內頂尖公司互搏,不管競爭對手是誰,必須成為我們通向成功過程的注釋。目前產品初步獲得用戶認可,對抄襲與競爭,希望依靠核心競爭力,在三年內基于對用戶的深刻理解,各個環節的把控,始終保持明顯的價值競爭優勢,確保達到勝利的彼岸。當下項目最困難的階段已經渡過,每個重要的節點我們也都有多種準備,自信能夠給予合伙人和同事,真實且能落地的未來。
  • 多家教育初創公司調研及教培行業調研
    (2016 - 2019) 市場及校長
    職責:2016年我看好目前的賽道-教培行業的oto平臺,國內除房地產以外的第2大單一市場,全國市場銷售額超10,000億,深圳一年保守的營業額在800億以上。當然這個市場很多投資機構都認為這是偽賽道偽需求,但是經過分析認為,這個市場只是水比較深,比較難做,我反而認為這是一件好事,難的事情,我們做到了,難的就是抄襲者、競爭者,先難后易。之前沒有做起來,主要是創業者更多的是在搞人際關系,對事情及商業的理解過淺,深圳市點評美團一年在這個賽道的直接利潤達到了1000%以上。2016年我進入很多教育初創公司工作做調研,個人看法除了調研用戶,調研初創公司本身也非常重要,周末就在教育城和家長聊天,當時自己定了個目標,老板說什么話,辦什么事,能產生什么后果,我能夠預估到,則我的調研目的就達到了,2018年下半年初步達到我設想的目標,又進入到教育培訓行業,到學科類,才藝類,運動類,戶外類的各個類型培訓機構,做銷售,市場,運營,校長。2019年組建技術和市場團隊測試,從市場測試數據來看,正式啟動的第1年要虧損600萬左右,正式啟動的第2年不做進一步市場拓展的前提下紙面利潤大概在1,500萬左右。

項目介紹

“馬喜”是專注于教育領域的互聯網公司,O2O教育服務一站式平臺,我們歡迎做實事,傳播正能量,有激情的小伙伴,希望通過我們的努力,為社會創造價值,為我們的同事創造更好的收入與生活。 2019年,我們組建自己的技術團隊和市場團隊,用來測試市場,從結果來看,第1年要虧損500~600萬左右;第2年,不做進一步市場拓展的前提下,紙面利潤大概在1,500萬+。 產品正式推出后,國內一家知名的互聯網企業,一定會進行跟進模仿,我們也做了大量的準備工作,應對可能的抄襲與競爭,競爭在我們看來從來不是壞事,我們雖然是一家互聯網初創公司,既然站到了賽場,就要與國內頂尖公司互搏,不管競爭對手是誰,必須成為我們通向成功過程的注釋。 目前產品初步獲得用戶認可,對抄襲與競爭,希望依靠核心競爭力,在三年內基于對用戶的深刻理解,各個環節的把控,始終保持明顯的價值競爭優勢,確保達到勝利的彼岸。 當下項目最困難的階段已經渡過,每個重要的節點我們也都有多種準備,自信能夠給予合伙人和同事,真實且能落地的未來,我們采取大合伙人制。