肖哥和偉哥的合伙故事。

愛合伙P2P合伙關系市場——aihehuo.com上線啦！

通過設計微服務的方式讓服務方為創新團隊提供技能服務。這是合伙關系建立的“第一印象”，印象深刻是好的開始哦。愛合伙建立的技能交易市場最終推動的是合伙關系市場。

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千呼萬喚使出來，愛合伙成功案例——“Bloomsky創始人肖哥成功找到大數據專家偉哥，合伙共贏”

“合伙需求挖掘機”

記得是在灣區的一個活動上，我和肖哥第一次碰到。肖哥那時候剛到灣區開啟自己的第二次創業計劃不久，比較積極參與本地活動那個結識有識之士和有能之士。也許是BloomSky這個項目的戶外大數據和社交玩法，讓人摸不著頭腦，我一個勁地詢問細節，讓我捕捉到肖哥對大數據人才并有天氣研究背景的合伙人需求。自然而然地，我就聊到了我的同事――偉哥。

“第一印象”

一不做二不休，第二周我就約了一個飯局介紹肖哥和偉哥認識。肖哥款款道來BloomSky項目的歷史和發展策略。肖哥給人的感覺有幾點印象深刻：

1. 本人在產品交互設計領域已經是國內有名氣的專家了，并且打造有成熟的團隊資源和上下游合作企業資源，這是典型的靠譜的二次創業項目。

2. 對戶外天氣大數據+社交的方式玩法很有信心，并且舉出了同樣轉型的法國競爭對手的例子，說明這不是一個無中生有的二次創業計劃。

3. 對可預見的困難不盲目樂觀，很明確的指出項目發展的風險，并且對風險的應對方式有一些看法。至少在我看來大部分的風險都不在資本上，給人一種做大了滿載而歸，做不大也不會落魄的感覺，非常愿意嘗試做些改變。

而我的同事偉哥一貫的穩重、踏實的作風傾聽項目，詢問細節。他獨特的天氣大數據專業領域，讓肖哥欣賞。

合伙的第一步，就是要用牛逼的第一印象獲得對方的欣賞，打動對方那根想繼續聊的神經。

“2次飯局達成合伙”

建立了第一印象后，肖哥和偉哥通過兩次飯局，成功合伙。故事的核心主要有以下幾個部分（來自肖哥的復述）

1. 大致的聊天過程如何？

話說在Palo Alto的 “大四川” 餐廳，我們又一次交流項目，偉哥還是一貫的以聽為主。我說到BloomSky的產品依然滔滔不絕，當然我自己很在意描述的真實性，基本做到了描述的生動活潑但是不忽悠。

我主要說了我們的現階段進度，硬件已經開發進入收尾工作，APP Beta也開始測試了，弱一些的兩個地方就是現有Server架構不是很適合后續發展，以及缺少天氣專家對項目的支持。

這兩點恰恰都是偉哥的專長，所以一點不夸張很有一拍即合相見恨晚的感覺。

但是飯要一口一口吃，我們達成的共識是先做個項目顧問，偉哥在氣象專業類的內容方面給我們咨詢意見。

最后我說回到了關于這個項目的未來方向，我們要得到千萬級用戶的喜愛這個產品+APP才可以成功，雖然這很困難，但是我相信方向沒錯，能不能成就看我們自己的能力了。

2. 合伙關系發展和個人魅力之間是否有關系？

這個我自己不好評估。不過我自己是義無返顧的殺過來創業的，我想真誠是可以打動人的。而且目前的創始人組合的基礎，也是我們自己十幾年的根基得來的，還是有吸引力的。

我自己還覺得是一個時機問題很重要，BloomSky這個項目再早兩年出來不行，晚一年再出來也不行，這是個好得不能再好的時間點了。我堅信我們這個項目的時間、地點都對了，人物還不夠整齊，所以才有合作的空間。

3. 論專業技能互補在這個項目中的重要性

我們這個項目是一個軟件+硬件+Cloud的項目，所以各個領域的人才在項目當中的合作和互補是非常重要的。我們現在還在初創期，初創團隊要求每個關鍵成員是各自領域的專家，同時還需要有跨領域的協作能力，也就是集專家和雜家于一身。

這個要求當然是很難的，但是也只有這樣才可以形成良好的團隊協作。我相信我在產品設計+交互設計和項目管理方面的能力OK，所以也要求和我搭檔的團隊人員能力也較高，這樣才不會出現明顯的短板。

4. 融資的成功是否讓你更有信心給出更好的條件，吸引伙伴？

融資成功與否都不會影響我和偉哥的合作。就算沒有融資，我們也要這類專業人員加入我們的團隊，因為這個職務是團隊中重要組成部分之一。沒有融資的話，我們就用預留的初期投資來吸引這類成員的加入，這也在我們計劃之內。融資的成功會讓加入者更有信心和決心，是個推動力。

本文由【愛合伙】原創。

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